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Apprenez à clarifier vos attentes, vos demandes. Ainsi, vous récolterez les résultats souhaités et vous éviterez de brouiller les relations.

Nous avons tous le sentiment d'être clair lorsque nous adressons une demande ou que nous distribuons le travail à nos équipiers. Pourtant, les résultats observés ne correspondent pas toujours à ce qu'on a demandé.

Il est facile de faire porter le blâme à un employé mais jusqu'où sommes-nous responsable des écarts de résultats?

Ce programme vous livre tous les secrets des attentes et des objectifs clairs. Ainsi, vos résultats seront au rendez-vous!

Formation pour :

. Gestionnaires

. Superviseurs

. Chefs d'équipe

. Professionnels en situation d'encadrement

13 novembre 2023, 15h à 16h30

Formation en ligne           

Durée: 1,5 heures

Le contenu :

1. LE PLAN STRATÉGIQUE

2. VOTRE PLAN DE SECTEUR

Activité 2 : Les objectifs de votre plan de secteur

3. LES OBJECTIFS DE PERFORMANCE/DÉVELOPPEMENT

4. LES INDICATEURS DE PERFORMANCE

Activité 3 : FORMULONS DES OBJECTIFS

5. LE PLAN D'ACTION

6. LE SUIVI

Activité 4 : MES ACTIONS IMMÉDIATES

Attestation de formation 

13 novembre 2023, 15h à 16h30 : Session en virtuel

Cette formation est issue du programme intégral "Supervision et Productivité" évalué à 4.8/5 par les participants.

PRÉSENTATION DU PROGRAMME COMPLET

« Supervision et Productivité », en sessions publiques et en virtuel (12 thématiques) :

1. Rôle et responsabilités du superviseur

2. Leadership de développement

3. Maximiser mon temps

4. Valeurs et éthique

5. Clarifier les résultats attendus

6. Communication : Pièges et Habiletés

7. Communication : Les 4 styles de personnalité

8. Déléguer, un outil de développement!

9. Donner du feedback: féliciter/recadrer

10. Animer une réunion stimulante et payante

11. Résoudre humainement un conflit

12. Développer mon équipe